Цитата:
|
Сообщение от Asohnvej
Пассивность принятия (точнее, оттягивания) руководством компании жизненно-важных стратегических решении тормозит в конце концов любую мотивацию работников, разделяющихся на 2 лагеря: один, состоящий в подавляющем преимуществе из аборигенов, саботирует любые коренные изменения, ведущие к изменению из стиля работы, и другой, состоящий из амбициозных сотрудников, желающий больше развиваться там, где это возможно при минимуме риска. Как правило, между представителями этих 2 лагерей и возникают трения, приводящие к персональным конфликтам...
|
Как верно заметили в ситуации нет абсолютно ничего экстраординарного 
ВО ВТОРЫХ а вернее в гланых для принятия стратегий у компании есть хозяева руководитель компании нанят хозяевами для продвидения той стратегии которую ОНИ считают нужной Она может быть тритыщираз неправильной - но это их компания
Вы = наемный работник = выполняете то для чего вас наняли и так как ситают хозяева . Если у вас есть предложения как хозяевам извлечь большую прбыль - да ради бога предлагайте НО решения принимают ОНИ, для этого они и управляющего наняли.
Молодой чек слегка НДХД - это быввает и с возрастом иногда проходит. Но уяснить себе свое место и соответсвенно стратегию по улучшению места можно уже сейчас . Ресурснее выйдет считать руководсво и хозяев идиотами - можно конечно . но есть одЫн мумент - если бы вы были ТАК прозорливы - вы бы их нанимали . а не они вас
Нормального руководсва моложе 40 лет не бывает Молодые думают некая гениальная идис ему первому в кудри пришла ага - ее уже тритыщираз опробывали и выкинули . мудрость приходит с возрастом - возраст иногда приходит один |
